چکیده مطلب
طراحی مدل فرآیندی پروژه‌وار سازی سازمان (Projectification) در جهت توسعه اقدامات کارآفرینانه سازمانی
چکیده
هدف این پژوهش طراحی مدل فرآیندی پروژه¬وار سازی (Projectification) در جهت توسعه اقدامات کارآفرینانه سازمانی است. در پاسخ به پرسش اصلی این پژوهش که شناسایی و ارائه گام‌های پروژه‌وار سازی در جهت توسعه و بالا بردن نرخ موفقیت در اقدامات کارآفرینانه سازمان است مدلی فرآیندی و تجویزی ارائه شد که سازمان‌ها را در این مسیر راهنمایی خواهد کرد. پژوهش فوق به سازمان‌های درگیر پروژه و همچنین سازمان‌هایی که در حال حرکت به سمت پروژه محور شدن هستند کمک می‌کند تا با بررسی مدل پژوهش در مسیر استفاده از کار پروژه در پاسخ به تغییرات محیط کسب و کار و همچنین عدم قطعیت، وضعیت خود را در طول گام‌های پروژه‌وار سازی شناسایی کرده و با استفاده از چارچوب ارائه شده به سمت افزایش اقدامات کارآفرینانه سازمان خود که نهایتا به عنوان ابزاری در جهت موفقیت بیشتر در کسب و کار آنهاست گام بردارند.
این پژوهش از نوع تحقیق توسعه محور و کاربردی بوده و جامعه آماری آن را کسب و کارهای درگیر پروژه وار سازی و پروژه‌های نوآورانه مستقر در شهر تهران تشکیل داده‌اند. این پژوهش در متولوژی از نوع تک متد کیفی و از حیث استراتژی پروژهش از نوع مطالعه موردی است.
روش انجام پژوهش به صورت کیفی است و برای جمع آوری داده ها از مشاهده، مصاحبه، مواد دیداری شنیداری، اسناد و گزارشات استفاده شده است. اطلاعات جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار تحلیل و طبقه بندی پژوهش‌های کیفی ATLAS.ti مورد بررسی قرار گرفته است.
با توجه به بررسی و تحلیل دقیق موارد مورد مطالعه مهمترین گام‌های این چارچوب فرآیندی در 6 مرحله، ارزیابی زیرساخت فعلی، ایجاد نقشه راه محصولات و پروژه‌ها، شناخت و تحلیل ذینفعان، ایجاد ساختار سازمانی مناسب، توسعه اقدامات پشتیبانی و ایجاد ساختار تیمی مناسب دسته بندی گردید.
كلید واژه¬ها : پروژه وار سازی، کارآفرینی سازمانی، سازمان پروژه محور